歲月匆匆，眨眼間2003年已走過半程。這是不尋常的半年：美伊戰爭、SARS等重大突發事件給正在高歌猛進的中國經濟蒙上厚厚的陰影，也對我省我市經濟的可持續性發展帶來了嚴重的威脅和挑戰。然而，辦法總比困難多，一系列有利于引導經濟良性發展的政策相繼出臺，市場上新的亮點在不斷閃爍。數據表明，在過去的半年里，我市經濟高速發展的腳步并沒有因這些突發事件而停止———  

　　事件回放  

　　1  
　　福建電力并入華東網  
　　1月11日零時，強大的電流通過一回、二回兩條線路跨越福州、寧德，進入華東電網，至此，福建與華東聯網工程歷時兩年施工建設，已全線建成投運，福建徹底告別“電力孤島”的歷史。據悉，聯網工程最大輸送負荷可達240萬千瓦，它將有效實現福建與華東電網間的資源共享、優勢互補。  

　　無公害豬肉面市  
　　1月11日，我市首個品牌豬肉、由福州市綠生食品有限公司推出的“閩泰無公害豬肉”，在二環路永輝超市與三角井銅盤農貿市場旁正式掛牌上市，其每500克價格比普通豬肉高0．5～1元。3月底，好又多、沃爾瑪山姆會員店、利多福等多家超市與綠生公司簽訂協議，將無公害豬肉引進超市銷售。此后不久，又有3個無公害豬肉品牌上市，分別是福州鼓二農場推出的“好閩聲”牌、榕福集團推出的“榕福”牌和福州農凱畜牧場推出的無公害冷卻豬肉。  

　　聚春園集團掛牌成立  
　　1月20日，福州餐飲航母———福州聚春園集團有限公司掛牌成立。集團擁有飯店業的三星級聚春園大酒店、四星級的福州大飯店以及按三星級標準經營、籌建的福州大酒家、百合大酒店；餐飲業的安泰樓酒家、美食園餐廳、上海西餐廳；服務業的群眾照相館、藝光照相館、福州美發廳、華清樓、三山座澡堂等福州知名企業和網點42個及福州市高級烹飪技校、福州服務職高兩所技工學校、3個職業技能鑒定站等。新組建的聚春園集團將改變單一國有資產結構，逐漸形成多種所有制的混合型經濟組織，進而改造內部管理體制，以更大限度激活企業內部管理機制。  

　　2  
　　榕城刮起盲目搶購風  
　　2月10日晚，不少市民聽說廣東出現非典病例，便紛紛購買白米醋，僅4個小時左右，榕城各大小超市的所有白米醋均被一搶而空。次日起，市民又開始紛紛搶購板藍根，致使一些商販乘機哄抬這兩類產品的價格，本只需兩三元一瓶的白米醋漲到一兩百元，幾元一盒的板藍根也漲到五六十元。  
　　2月12日，市物價局專門召開新聞發布會，要求在13日至19日期間，市場出售的抗病毒口服液最高零售價為每盒10元，抗病毒口服液（無糖）每盒20元，白米醋每瓶4元，衛生口罩每個3元等。幾天后，這些商品恢復正常供應，物價得到控制。搶購風隨之消失。  

　　福建興業銀行走出“福建”  
　　2月份，經中國人民銀行批準，“福建興業銀行股份有限公司”更名為“興業銀行股份有限公司”。至此，興業銀行經過14年苦心經營，走出福建，成為一家頗具影響力和現代化的全國性金融機構。  

　　據悉，2000年以來，興業銀行設立了北京、杭州、廣州、南京等9家分行及一大批經濟中心城市支行，形成了立足福建、面向全國的機構網絡。目前，省外分行業務和利潤占全行的比重超過了3／4，已同境內外200多家金融機構建立了代理業務關系。

      同春藥業成立引發“地震”  
　　2月28日，由上市公司南京醫藥股份有限公司等5家企業法人入股、發起成立的我省最大醫藥流通企業——福建同春藥業股份有限公司正式掛牌成立。新成立的“同春股份”是在國有獨資企業福州同春藥業集團有限公司改制基礎上發展成立的，由南京醫藥、漳州片仔癀、桂林三金、中信信托和南京醫藥旗下的百姓藥房等5家企業控股，注冊資產1．18億元，擁有26個藥品批發經營部門和65家零售商店。據稱，這一“藥業巨鱷”將以“同春股份”為據點，角逐福建藥品市場，包括藥品調撥、批發、零售。  

　　與此同時，2002年下半年風生水起的平價藥店們也開始了規模生存之路。惠好在1月25日開出首批三家分店后，又于3月正式入駐東街旺地，至今在市區已用有8家分店；榕參、健泉等也紛紛或開辟新址、或擴大地盤。  

　　3  
　　手機“準單向收費”出籠  
　　3月初，福州電信推出“手機休息站”，將固定電話撥打手機用戶的通話攔截，轉為固話接聽，實現了部分單向收費。從4月1日起，福州移動全面擴大VPN的優惠范圍，把資費降低到接聽電話每分鐘0．06元。很快，福州聯通就借著VPN的名義，推出了一種實質為“單向收費”的“特惠卡”——打進不收費，打出0．4元／分鐘，引起一股搶購風。僅兩個星期左右，不甘示弱的福州移動就針鋒相對地推出接聽移動網內手機免費，撥打本地電話按0．2元／分鐘收費的“本地通”，出臺第一天，其鋪貨量就高達1萬張。幾天后，省通信管理局緊急下發通知，稱福州聯通和福州移動的這兩項業務均違反了國家移動電話交費政策，要求雙方進行整改。

      福日冒險挺進空調業  
　　3月底，福日子公司“福建福日工貿發展有限公司”成立，宣布福日正式向空調業挺進。福日有關人士認為，福日經過二十多年的發展，已不只是個地方性的品牌，雖然它屢經磨難，但它在全國消費者心中仍有較好的聲譽，這個品牌效應是福日的優勢，福日應利用此優勢向多元化方向發展。據悉，福日此番走的是“小而全”的發展道路，白色家電除了空調外，還有洗衣機、冰柜、冰箱等產品。  

　　4  
　　永輝進軍便利店市場  
　　4月初，一向以價廉取勝的永輝進軍便利店市場，聲稱永輝便利店包括永輝牌白糖、紙巾等在內的自有品牌商品會占到總數的50％以上。不過，在擴張到5家便利店后，因其物流配送中心推遲建立，原本要在年內擴張100家便利店的計劃推遲執行。與此同時，福建省家政服務有限公司也宣布，年內將在福州各社區開設200家便利店。而兩三年前進入福州的“歡樂屋”和“易喜”等便利店則推出提供微波爐熱食、為手機充電等增值服務。這預示著福州便利店的競爭全面拉開。實達電腦“走馬換將”4月7日，“長城”原老總吳慶生跳離長城，正式加盟實達接掌實達電腦之“將穎。事實上，2003年上半年的實達一直相當熱鬧。1月，實達總裁蔡曉東對外透露，2002年實達的盈利“已成定局”，2003年實達將秉持“投資、控股、管理”原則，重新開出硬件、軟件與綜合產業并駕齊驅的“三套馬車”。時至2月，突有媒體聲稱實達將轉型做房地產，實達旋即澄清主業絕不會改變。至于4月吳慶生的上任，業內人士則認為，正是實達電腦決意戰略轉型邁向“銷售型IT企業”的重要一步。  

　　5  
　　“福州十大品牌服裝”揭曉  
　　5月15日，名師路、維溫、羅力卡、添麗、唐姝達、德麗凱、綴、唐朱迪、蓉翠錦、力必加等被評為第二屆“福州十大品牌服裝”，其中9家都以女裝為主打產品。據統計，目前我市女裝的銷量占了福州服裝品牌總銷量的80％。我市（服裝業特別是女裝業）已成為與泉州（休閑裝）、廈門（女裝）齊名的福建省三大服裝生產基地之一。 
 
　　“招商月”更名“海交會”  
　　5月18日，“中國（福州）海峽科技成果交易暨經貿洽談會”（簡稱海交會）正式開幕，這是“招商月”更名為“海交會”的第一次。今年海交會的主會場移至福州金山新展城，該展城總占地面積330畝，新會址是福州國際會展中心占地面積的12倍。據不完全統計，10年來，招商月共為福州市合同利用外資近百億美元，占福州市引資簽約數的一半。

      首例“第五航權”在廈試點  
　　5月22日，由新加坡途經中國、飛往芝加哥的新加坡航空貨運公司一全貨機首抵廈門，這標志著中國民航首度開放“第五航權”試點在廈門機場拉開了帷幕。“第五航權”是指甲國允許乙國的航空公司在甲國和丙國之間裝卸客貨，即我國政府允許授權外國航空公司在我國和第三國之間裝卸客貨。  

　　麥當勞悄然漲價  
　　5月28日，麥當勞對其部分產品進行首次漲價：在福州市場上的部分漢堡、奶制品每份上調0．2元左右，7款套餐漲價0．2元至0．5元不等。麥當勞這一舉動經媒體報道后，在業界引起軒然大波。麥當勞有關人士稱，這是麥當勞在中國市場的既定策略，而且與中國市場變化有關。因為中國經濟發展迅速，職工平均工資以兩位數字逐年增加，顧客也對就餐環境和產品質量提出新要求，為此，麥當勞可以根據自身狀況做出選擇，當然，“漲價就是其中的策略之一”。  

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　　電動自行車全市禁售  
　　6月1日，在福州市全面禁售電動自行車，同時，對此前已購買電動自行車的用戶核發4年使用期限的臨時號牌。電動自行車于1995年在榕城街頭首次出現，因其結構輕巧、省力又價廉，很快受到不少人的青睞，此后幾年用戶迅速發展，從當初的千余輛猛增到8萬多輛。但因為電動自行車不符合我市道路交通實際情況和交通規劃、發展公共交通政策及廢舊電池難以處理等，遭到全面禁售。  

　　此后，電動車白天每輛次0．30元、過夜0．60元的停車收費標準也隨之出臺。 

    (王映薇 謝充靈 江海)